50-летние традиции нефтедобычи и самые современные технологии

Политика ССК в отношении персонала направлена на формирование стабильного коллектива единомышленников, обладающего необходимой квалификацией и мотивированного на решение стоящих перед Компанией задач.

Мы по праву гордимся своими трудовыми коллективами, основа формирования которых уходят в 30-50 — летнюю историю нефтедобычи в Поволжье и Западной Сибири. Сложившиеся трудовые традиции в сочетании с новыми передовыми технологиями работы с персоналом позволяют обеспечить необходимый уровень кадрового потенциала для достижения стратегических целей Компании, качественного оказания услуг по строительству и ремонту скважин.

Применяемые принципы материальной мотивации, предполагающие тесную взаимосвязь результатов труда и вознаграждения, направлены на формирование культуры, ориентированной на результат, на повышение производительности труда.

С этой целью внедрена система управления эффективностью сотрудников, основной задачей которой является достижение стратегических целей Компании, используется рейтинговая система оценки эффективности работы буровых бригад и бригад по ремонту скважин, проводятся смотры-конкурсы профессионального мастерства.

В Компании активно поощряется и поддерживается инициатива в области рационализаторской и изобретательской деятельности, направленной на совершенствование технологии бурения скважин, качества и состава буровых растворов, текущего и капитального ремонта скважин, улучшения качества, снижение затрат.

Большое внимание, которое Компания уделяет культуре производства, охране труда, здоровья, охране окружающей среды, также находит свое отражение в системе мотивации персонала.

Квалификация персонала является фактором, во многом определяющим эффективность развития Компании. Наряду с обязательным обучением, персонал проходит необходимое обучение для поддержания управленческих и функциональных компетенций на необходимом уровне. Планируется дальнейшее развитие системы внутреннего обучения.

Особое внимание уделяется ключевому персоналу, от которого во многом зависит успех Копании. Специальные программы мотивации и развития позволяют привлекать и удерживать такие кадры.

Компания активно работает по привлечению выпускников высших учебных заведений. Молодым специалистам предлагаются индивидуальные программы развития, творческая работа, возможность быстрого карьерного роста.

Формирование кадрового резерва, комплектование персонала под перспективные проекты на основе определения ключевых компетенций и тщательного анализа способностей, а также соответствующая компенсационная и социальная политика, позволяют создать высокопрофессиональный коллектив, ориентированный на достижение поставленных целей. Грамотная команда управленцев создает необходимые предпосылки для стабильного развития Компании

 Уважение, справедливость, социальное партнерство, передача норм и традиций, развитие достижений – это ценности, на которых ССК строит своё будущее.